《资治通鉴》是北宋司马光耗时近20年编写的一部极其重要的史书。
从周威烈王二十三年（公元前年）写起，到五代后周世宗显德六年（公元年）征淮南停笔，涵盖16朝年的历史。
这本《资治通鉴》，总结了许多经验教训，供统治者借鉴，其中的许多道理，作为企业的主管或领导来说，也同样适用。
01、任贤必治，任不肖必乱。
——《资治通鉴·汉纪》
任用贤人天下就会太平，任用不肖之徒天下就会生乱。
诸葛亮说：亲贤臣，远小人，此西汉之所以兴隆也。企业又何尝不是如此呢，亲近任用贤德有才能的人，企业才能越做越好。
02、去就以道，可谓君子矣！
——《资治通鉴·晋纪》
离开自己的职位，或者继续留任，都有正当的理由，这就是高尚的人了。
任用一个人，免去一个人，都有规则道理可循，才能让人心服口服。也能避免一言堂，避免不理智时做出错误地决策。
03、短于从善，故至于败。
不能向优秀的人学习他们的长处，所以，才导致了失败。
谦虚使人进步，骄傲使人失败。学习才能使人不断成长。
04、币厚言甘，古人所畏也。
送来的礼物多，说的话又甜蜜入耳，这是古人最警惕的事。因为其必有所图。
天下没有白吃的午餐，拿人手短，吃人嘴软。如果在企业合作中想占便宜，容易吃大亏。
05、不痴不聋，不作家翁。
——《资治通鉴·唐纪》
对于小夫妻之间的矛盾，做公公、婆婆的最好装聋作哑，不要介入，免得添乱。
在家庭关系中，难得糊涂。作为领导，抓大放小，对于一些小过失或无心之失，不必过分苛责，如此，还可以收获员工的信任。
06、责其所难，则其易者不劳而正；补其所短，则其长者不劝而遂。
做事把重点和精力放在难点上，只要把难点解决了，简单的自然也就解决了；做人要取长补短，只要把自己的短板解决好了，自己的长处自然也得到了加强。
做事抓重点，事半功倍。
07、人心不同，各如其面，面从后言，古人所诫。
——《资治通鉴·魏纪》
人的心思各不相同，就像每个人的面容一样。表面服从，背后反对，是古人最忌讳的事情。
阳奉阴违的人，最要小心。不怕真小人，就怕伪君子。
08、夫德者人之所严，而才者人之所爱。爱者易亲，严者易疏，是以察者多蔽于才而遗于德。
——《资治通鉴·周纪》
有德的人令人尊敬，有才的人使人喜爱。对喜爱的人容易宠信专任，对尊敬的人容易疏远，所以察选人才者经常被人的才干所蒙蔽而忘记了考察他的品德。
喜欢的东西，总会让人犯错误。如果领导过于偏爱自己喜欢的员工，那么其他的员工会有不平或意见，不利于企业的运行和团结。
09、为贵人当举纲维，何必事事详细！
——《资治通鉴·梁书》
身为领导者，应该把握纲领或主要的方面，何必要事事详细呢？
老板如果面面俱到，还要下面的人干嘛？老板如果真的面面俱到，肯定也累死了。
10、夫表曲者景必邪，源清者流必洁。
标杆弯曲，其影子也一定是歪歪斜斜的；源头清澈，水流也一定是洁洁清清的。
俗话说：上梁不正下梁歪。如果领导自己工作散漫不负责任，那么下面的人就会跟着学。如果领导勤恳工作，那么下面的人也会学习。
很多人问我，如果我想了解历史，可以从哪本历史书开始？我建议读《资治通鉴》。
因为《资治通鉴》会