梁书丨解读中梁经典战略思维,赋予企业智

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一直走在学习路上的中梁,通过学习、应变、创新赋能企业未来发展。通过不断解读古今中外诸多伟大人物战略思想精华,赋予实践行动力量,呈现大战略思维跨时空的交融。同时与奋斗者共享发展成果,帮助每个人在追求美好生活的过程中:认清复杂环境,塑造宏观战略,达成心中所念,共享美好生活。

本期《梁·书》,我们与爱学习的梁小狮一起走进《论大战略》,研读美国著名大战略研究专家约翰·刘易斯·加迪斯20年的战略研究成果,感受战略逻辑的跨时空、跨领域、跨文化的交融与映衬。一起探究那些伟大领袖和持久帝国的智慧、气质和勇气是如何塑造的?快和爱学习的梁小狮一起获取战略思维,赋能未来!

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《论大战略》

约翰刘易斯加迪斯,著名冷战史学家和大战略研究家,曾被《纽约时报》称作“冷战史学泰斗”,现为耶鲁大学历史学教授,年获美国“国家人文奖章”,著有经典作品《冷战》《遏制战略》《长和平》等。凭借《乔治凯南传》,加迪斯荣获年普利策奖。年至今,加迪斯在耶鲁大学开设“大战略研究”课程,旨在全世界范围内培养国家未来的领袖和战略家。

在加迪斯笔下,薛西斯一世、伊丽莎白一世、腓力二世、林肯、拿破仑等,马基雅维利、奥古斯丁、伯里克利等政治思想家,化身为“狐狸”或“刺猬”,甚至是两者的综合体。“狐狸”追逐多个目标,思维零散、离心,却能根据对环境的敏感观察适时调整战略;“刺猬”目标单一,思维专注却固执,坚守一个不变的原则,以此规范一切言行。加迪斯认为,人的思维常处于刺猬式和狐狸式两种思维方式的对抗中,如果能把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来,追求目标与能力的一致性,就能孕育出成功的大战略。

好的战略之所以能够沿袭千年,是因为在时代推移、技术迭代中能够不断被反思、调整和重塑。但并不是只有国家才需要大战略,我们每个人都需要在事业和生活中实现目标与能力的平衡。这一战略思维将帮助我们强化权衡代价的意识,刺激我们对复杂环境的感知,从而达成心中所念。

1、短小精悍的《刺猬与狐狸》

伯林解释说:刺猬“将一切归纳于某个单一的核心观念”,循着这一观念“他们的言论与行为才具有意义”;狐狸适成对照,“追求许多目标,诸目标间往往并无关联,甚至彼此矛盾,就算有关联,也只在‘事实’层面”。这一分野简单明了,却不容轻忽:它提供了“一个用来观察与对比的视角,一个进行研究的起点”,它反映了“作家和思想家之间根本的差异之一,甚至可用来对全体人类进行大致归类”。

2、是狐狸还是刺猬?

在大学课堂上,开始问他们的学生:“××(可能是任何一位史学界或文学界人物)是狐狸还是刺猬?”学生开始请教他们的:“(当前或其他任何时期)成为刺猬好还是狐狸好?”和学生都开始自忖:“在这对立的两派之间,我应何去何从?”接着会问自己:“我真的属于这一派吗?”后都会回到一个问题:“我到底是谁?”借助牛津大学的一场派对、阿尔基洛科斯诗歌的残篇、托尔斯泰史诗级的作品,伯林意外寻获两条在思想史上留名的途径。一条是神谕式的,这是史上祭司们的惯技。另一条是伊索寓言式的,托物言志,将你的观念以动物的形象体现,这些观念将永存不灭。

《论大战略》一书认为,人的思维往往处于刺猬式和狐狸式两种思维方式的对抗中。如果把刺猬式思维理解为对战略目标和愿景的规划,把狐狸式思维理解为对自身能力的评估和调控,那么目标与能力的平衡即为战略。作为中国读者,从加迪斯勾勒出的上千年世界战略历史中,可以观察到国家兴衰的各种印记,引人入胜。

——傅莹中国外交部前副部长

《论大战略》探讨的是一种战略逻辑,这种战略逻辑离我们并不遥远,只要拥有常识,在目标与能力之间寻找到平衡点,往往就能成就一番事业。但在现实中,有多少人能够灵活运用常识,审时度势地知进退呢?《论大战略》确实能对投资界产生深刻启发,作者所阐述的战略逻辑和权衡思维值得每一位投资者反思。

——徐小平真格基金创始人

目标是远处的港湾,创造是航行的风帆

带着战略的思维和远见去乘风破浪

随着波浪和潮汐调整速度和方向

美好生活终将抵达

远见未来,智慧能量赋能企业成长

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#时代浪潮中,你如何理解大战略?#

关于本书的一句读后感

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留言截至年11月20日18:00




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